Zdi se, da se podjetja še vedno ne zavedajo dovolj, kako ključna bo postala funkcija upravljanja tveganj v dobavni verigi – in kako nujno je, da se pripravijo z razvojem notranjih znanj in sprejemanjem pristopov, ki temeljijo na podatkih. A obstajajo orodja, ki vam lahko pri tem pomagajo. Dun & Bradstreet v svojih rešitvah združuje podatke o trgovanju, dejanskih lastnikih in analitičnih ocenah, da ustvari natančno sliko poslovnih povezav med podjetji in s tem razširi vpogled v dobaviteljske mreže.
Kako v Dun & Bradstreet pristopate k obvladovanju tveganj v dobaviteljskih verigah?
Dun & Bradstreet upravlja tveganja v dobavni verigi z združevanjem globalnih podatkov, napovedne analitike, opozoril v realnem času ter vpogledov v področja ESG in skladnosti, da podjetjem pomaga proaktivno spremljati, ocenjevati in zmanjševati tveganja dobaviteljev. Rešitve D&B omogočajo celosten pregled tveganj vseh spremljanih dobaviteljev v celotni dobaviteljski verigi ter poglobljeno analizo tveganj posameznih dobaviteljev.
Kakšno vlogo igrajo vaši podatki in analitika pri prepoznavanju zgodnjih opozorilnih znakov tveganj v verigi vrednosti?
Naše rešitve izkoriščajo podatke in vpoglede, podprte z umetno inteligenco, iz podatkovne baze Dun & Bradstreet Data Cloud, ki zajema več kot 600 milijonov podjetij po vsem svetu. Uporabniki rešitev prejmejo opozorila o vseh spremembah tveganja dobaviteljev, kot so spremembe v lastništvu ali zastopstvu podjetja, številu zaposlenih ali prometu podjetja. Opozorila so povezana z D&B analitičnimi ocenami in indikatorji dogodkov (kot so D&B Failure Score, D&B Paydex, D&B ESG Rankings, UBO podatki idr.), kar omogoča proaktivno upravljanje tveganj.
Kako globoko bi morala podjetja danes preverjati svoje dobavitelje – ali zadošča finančna boniteta, ali je nujno tudi spremljanje lastniške strukture, ESG tveganj itd.
V preteklosti smo na tveganja v dobavni verigi gledali predvsem finančno. Danes pa morajo podjetja preverjati tudi skladnost – ne le, ali je podjetje pod sankcijami, temveč tudi, kdo je njegov končni lastnik in ali je bil vpleten v dejavnosti, s katerimi se ne želite povezovati. Obenem večina podjetij gleda le neposredne dobavitelje, ne pa tudi njihovih dobaviteljev. Kar ni dovolj in podjetja bodo morala razširiti preglednost globlje in podrobneje v dobavno verigo.
Na kakšen način lahko D&B pomaga podjetjem pri spremljanju trajnostnih (ESG) tveganj znotraj verige dobaviteljev?
Najpomembnejše je, da podjetja z avtomatizacijo vgrajujejo odpornost v svoje dobavne verige, hkrati pa ostajajo osredotočena na tisto, kar je zares pomembno – oblikovanje strategij in odnosov, ki ustvarjajo uspešnejše podjetje.
Z avtomatizacijo lahko podjetja ostanejo osredotočena na svojo osnovno dejavnost. Ta je lahko različna, a v večini primerov to ni skladnost. Mi jim pri tem pomagamo s podatki, da se lahko osredotočijo in sprejemajo pametnejše poslovne odločitve.
Več o Dun & Bradstreet rešitvah za upravljanje finančnih, dobaviteljskih, skladnostnih in trajnostnih tveganj preberite tukaj: https://www.dnb.com/sl-si/resitve/tveganje.html
