Če želite biti v koraku s konkurenco, vam program dvodnevnega usposabljanja poda pregled nad najnujnejšimi spremembami v vrednostnih in dobavnih verigah in vas na podlagi številnih praktičnih primerov pripravi na soočenje s pastmi, izzivi in težavami pri uvajanju digitalizacije v lastno podjetje. Naučili se boste razumeti osnove industrije 4.0, s čimer boste znotraj podjetja lažje prepoznali šibkosti in oblikovali potrebne ukrepe ter konkretne rešitve za uspešno digitalizacijo proizvodnih procesov.

Program delavnice

1. DAN: Kaj konkretno pomeni industrija 4.0 za vaše podjetje?

V sklopu prvega dne bomo obravnavali naslednje teme:

• Osnove digitalizacije v proizvodnji.
• Proizvodni procesi kot del globalne mreže ustvarjanja vrednosti, dobavnih verig in inovacij.
• Prepletanje logističnih in proizvodnih procesov ter procesov obdelave naročil in njihovo združevanje v enoten proces, ki presega zidove enega podjetja.
• Dobavitelji in končni kupci kot inovacijski partnerji.
• IoT.

2. DAN: Osebno doživetje in izkušnja preko interaktivne igre „Pametna tovarna – akterji 4.0“

Z interaktivno simulacijsko igro „Pametna tovarna – akterji 4.0“, ki so jo v okviru nemške inovacijske mreže »Production Work 4.0« razvila podjetja Festo, Kärcher, Rota Yokogawa in Siemens v sodelovanju z nemškim inštitutom Frauenhofer IAO, se boste naučili, kako modernizirati tradicionalne koncepte proizvodnih obratov in si povečati konkurenčnost na trgu.

 Kaj je dodana vrednost za vas in vaše podjetje?

• Izobrazite lastne strokovnjake, ki se bodo z realizacijo projektov v podjetju dejansko ukvarjali in svoje znanje kot multiplikatorji prenašali na svoje sodelavce.
• Povečate lasten portfelj inovativnih digitalnih poslovnih modelov.
• Prihranite stroške za zunanje svetovalce ali pa si olajšate komunikacijo z njimi.
• V svoje podjetje prenesite strukturirane in preizkušene tehnologije uveljavljenih nemških podjetij.
• V svojo ekipo vključite več kompetentnih sodelavcev, ki bodo čutili varnost svojega delovnega mesta in bodo posledično bolj zadovoljni in učinkoviti.

Referenti

Dr. Bernhard Albert - lastnik in ustanovitelj podjetja Foresight Solutions od leta 1997 svetuje strankam iz korporativnega sveta ter MSP-jem. Podjetjem pomaga pri strateškem predvidevanju, načrtovanju in razvoju kompetenc prihodnosti na teme, kot so digitalna transformacija in nove oblike mobilnosti. Njegov pristop temelji na perspektivi 360°, ki odločevalce podpira pri proaktivnem oblikovanju prihodnosti.

André Winzer - je ustanovitelj in generalni direktor podjetja Schaltzeit GmbH, nekdanjega podjetja T-Labs, Telekom Innovation Laboratories, ki svetuje proizvodnim podjetjem v avtomobilski in kemični industriji, na področju informacijskih in komunikacijskih tehnologij ter zavarovalništva. Njegovo podjetje je specializirano na odkrivanje trendov ter na spremljanje in podporo inovacijskih procesov.